这个命题稍微有点大，根据自身从业经验说几点要素吧。

结合供应商的能力情况，执行处罚措施，一些小的供应商，一定要严格执行处罚措施。

分析整改报告10个里面9个是忽悠，视情况最好现场审核，不然绝对重复发生。

收集好各项真实数据，本人手上100多家供应商，没有那么多精力和记忆来确认供应商的质量状况，数据代表一切。

莫伸手，吃饭喝酒可以，小恩小惠可以，千万不要涉及金钱方面的事。

结合各自的行业特点吧。一直觉得汽车主机厂的SQE是最好做的。