每天开会，是多了点。但这不失为向公司和同事展现自己的好机会，你也可以借此锻炼自己做领导的能力啊。以下几点看法和建议：

1、公司的意图可能是希望大家上班准时，同时要了解员工思想动向，鼓励员工沟通，加强公司的凝聚力。

2、既然是每天的晨会，时间一定不长。如你要主持，则可先预备一个主题，主题内容适宜你平常留意到的好人好事，而不是不良现象。对于一些你希望提高的事情，则应对事不对人，引导大家做讨论而无须作出结论性发言。

3、可以谈的话题很多啦，例如，关于目标客户的、市场需求的、内部流程的、工作效率的、创意交流的等等。切忌涉及抱怨公司制度和领导人的话题。

4、注意控制大家的发言方向和时间，不是太多人喜欢开长会的。

5、有句俗语，“祸从口出”，你可小心。