人力资源（Human Resources，简称HR）在组织中扮演多重角色，负责确保人才的吸引、发展、激励与保留，支持组织战略目标实现。人力资源规划是关键，它预测未来人力需求与供应，制定策略。招聘与配置则聚焦寻找合适人才，合理分配到岗位上。培训与开发提供学习机会，提升员工能力，适应组织变化。绩效管理通过设定目标、监控进度、提供反馈，提升员工效率与满意度。薪酬福利管理确定员工待遇，考虑市场水平、表现与财务状况，确保合规性。员工关系管理处理员工关系，维护和谐工作环境，解决冲突。作为战略伙伴，人力资源参与组织战略规划，提供解决方案。作为变革推动者，他们帮助员工适应新方式，促进文化转变，确保变革顺利进行。合规性和风险管理确保组织遵守法律、法规，识别、管理人力资源相关风险。技术的应用，如人力资源信息系统、人工智能、数据分析工具，提升效率，优化决策过程，提供更好员工体验。人力资源多方面职能，从招聘到战略规划，涉及合规性与风险管理，技术应用，支持组织战略目标实现，其角色日益重要，需不断适应新挑战与机遇。