2008年1月1日后，比尔·盖茨将把他创立的微软帝国交给年轻人来运营管理。他在保留微软最大股东的同

时，将花更多的时间，在以他和妻子命名的世界上最大的慈善基金会上。他的人生进入到新的境界。

大约在1995年，比尔出版了自己的第一本书《未来之路》。这本书揭示了微软成功的秘密，而且在那个时

候，比尔预言了计算机行业的未来。

比尔自己认为微软的创立之所以会取得如此巨大的成功，除了历史的机遇外，还有对历史的学习和深刻体

会。

比尔因为在湖滨中学的经历，使自己的天分得到了自由的成长。在计算机的世界里，小孩和成人一样握有

控制权。这种成长的环境，使比尔和他的伙伴们一开始就因为热爱，而怀抱梦想。

许多年后，当比尔·盖茨回忆起和保罗·艾伦创立微软时的情景都激动不已：那天，比尔和艾伦正站在哈

佛大学广场上忘情地阅读《大众电子学》杂志有关一台小计算机的描述文章。他们不是非常清楚计算机会

得到怎么样的具体应用。但他们确信，它将会改变他们和这个计算世界。因为一个梦想：让所有的人的桌

面上都有一台计算机。

正是这个梦想强烈的激励着两个年轻人，放弃学业和工作，创立了微软。也正是这个伟大的远景，使以后

的微软能走得更远。

比尔离开哈佛的机会成本，就是创立微软的成本。一切拥有雄心和远见的人，一定是敢于打破常规的人，

历史的机会常常稍纵即逝，容不得瞻前顾后。

在微软由小到大的过程中，微软有两个突出的阶段，一是将MS dos授权给IBM PC，另一个是开发windows

图形界面操作系统。

在个人计算机革命来到之际，微软很好的把握了自己的发展战略：通过开发通用操作系统和应用软件来发

展自己的竞争优势，同时，借助IBM的力量把自己带入到一个更高竞争的地位。坚持开放的兼容性的开发

，把计算机的世界从一个集硬件、软件一体的集中性、垄断性产业，变成了标准化，可替代性的竞争性产

业。

比尔认为只要把软件卖到一个很高的数量，即使是价格低廉，公司也可以发展壮大。到今天来看，这是比

尔之所以成为世界首富的原因之一。现在世界上约有1亿台个人计算机上运行的是微软的windows操作系统

，微软不仅做到了数量上的壮大，而且在这个赢家通吃的市场上拥有绝对的垄断地位。

msdos在帮助微软赚得钵满碟满的同时，比尔想到了下一步的发展，他们从苹果电脑的图形操作中获得了

启发，他们决定推出自己的操作系统：windows。

对微软来说，这样的一幕经常出现：竞争对手总是先他们一步作出创新的举动，微软发现了巨大的市场利

益，尾随其后。微软的前3版产品，总是遭人诟病或耻笑。但是，随着微软产品的产品质量有所提高，市

场的份额也逐渐提高，微软高举价格或免费的大棒，把对手推向危险的边缘，当对手开始通过法律来控诉

微软的垄断时，微软已把目光盯向了下一个目标。

微软在windows的开发就是这样，windows1．0出来的时候，历经了7年时间，而且遭到了嘲笑和抵制。即

使是windows3．0略有好转。但是，到了95年，当windows95发布时，首发当天，竟然出现了客户彻夜排队

购买的场面。

可以说从windows95开始，个人计算机的市场才得到了更多更大的发展。从那时起，windows在个人计算市

场，君临天下。

当windows95大捷的时候，另一场革命正在发生，一个由浏览器引发的互联网革命，网景，一个互联网初

创的公司，站在了时代的前列。

之后的故事耳熟能详了：微软在内部的《万圣节备忘录》， 比尔修正了自己在互联网方面的战略。微软

开始了自己的互联网征途。当微软的浏览器IE5发布后，由于使用了免费大棒，用户占有率到了90％以上

。网景，一个时代开启的象征，卖给了AOL，从大众的视野里消失了。

在1995年的《未来之路》，比尔就预见到：总有一天，微软会跟其他曾经的企业一样，由于失去了对形势

敏锐的判断，而在历史的机会中跌大跟斗。他预言了一切，包括自己的失策。互联网转型的案例，在微软

成为一段佳话或警示。

在1995年到现在的10多年间，微软仍然保持着自己的警惕和饥饿，它的领域在扩大，对手也越来越新，越

来越大：IBM、sun、orcale、google、adobe．．．

人员不停流动到对手的公司，微软也不停的把对手的天才揽至自己的麾下。据说，微软每年有大约上100

项的产品推向市场。

微软已经过了自己30岁的生日，比尔·盖茨已经把微软的目标定格在更高的位置：使信息无时无处不在，

信息时代最终将提供人类更高的效率和生活体验。

无论人们怎样的评说，比尔·盖茨所创立的微软，给这个世界带来了伟大的社会进步，而无论过去多少年

，比尔都将成为我们这个时代的骄子和巨人而载入史册。