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如何做好成为合格一名区域经理
时间:2024-12-23 19:50:47
答案

一、区域经理的工作职责与权限

1、负责所辖区域市场的网络建设、合同签订、管理和维护。

2、负责所辖区域市场信息的调研、收集工作(营销环境、市场背景、竞争对手、新产品方向)

3、负责公司的总体方针在终端的贯彻实施。

4、负责完成公司下达的业绩目标。

5、负责客户关系的建立与贯彻执行。

6、负责所辖区域市场的广告、促销宣传的计划与实施。

7、负责遵守和贯彻公司的销售政策与策略,(品牌维护、跨区销售监控、严禁向

经销商承诺超出自己权限的事情。)

8、负责经销商销售人员的基础培训(产品知识、导购技巧、销售技巧)。

9、负责所辖区域市场的短、中、长期的销售策略和规划。

10、负责做好产品货款管理工作,确保公司货款的安全回笼。

11、负责处理客诉的受理和处理工作(及时、灵活的处理,使客户的怨气和公司

的损失最小化。)

12、负责完成上级领导下达的其它任务指标。

二、如何履行区域经理职责

1、跟踪和处理出差期间未完成事务(保证金、发货计划落实、货款回笼、产品

上板等等)。

2、与所辖区域潜在客户、经销商及其员工保持密切联系,把公司的最新信息及

时传达过去。(加强经销商及其员工对品牌的印象及重视)

3、制定月工作计划,月销售计划,及时分解给区域内各经销商,并跟踪落实(PDCA实施)。

4、月工作总结,区域销售总结,经销商评估。(总结目的在于分析销售走势,制

定下一步的计划)

5、跟踪专卖店的装修进程,并及时与相关部门沟通。

6、为经销商(新)产品的推广出方案、及信息反馈。

7、配合销售助理处理客户投诉事项。

8、制定每月区域产品销售预测,为生产部安排生产计划提供有效数据。

9、跟进客户货款和发货事宜。

10、与公司相关人员进行沟通交流(学习其它区域成功销售案例、不断完善自身

内功修炼)

11、积极参加公司组织的各种集体活动

12、按时完成上级布置的其他任务。

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