任命项目负责人的时候，应该要根据对方的能力以及工作态度来进行判定。以下是由我为大家整理的“项目负责人任命书范本”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　项目负责人任命书范本（一）

　我方承建项目______项目于______年______月______日开工，项目工期为______天。现我方任命______为项目经理，全权负责整个项目的实施建设工作。项目经理在整个项目实施中具有对项目建设质量管理控制、安全控制、工期控制、项目实施技术把关控制等的职责和义务。如在项目实施中项目经理不能有效履行项目管理工作，建设单位和项目监理机构有权提出质疑，或者要求对项目经理进行处罚或更换，以保证整个项目实施正常开展。

　总经理：__ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ____

　______年______月______日

　项目负责人任命书范本（二）

　根据公司管理章程、项目管理制的相关规定。______项目部的组建，由项目部经理直接任命项目组织成员，为此经项目部研究决定：任命______同志为______项目部项目负责人，主持该部门的日常工作，执行项目经理下发的各项工作任务指标；本任命书自______年______月______日起生效，任命有效期限为______年。

　以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。

　___ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ___公司

　___ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ___项目部

　______年______月______日

　项目负责人任命书范本（三）

　我代表______公司，兹任命______先生/女士担任______的项目经理，项目代号：______，其职责和权限为：

　1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

　2、组织编制项目管理实施规划。

　3、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

　4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

　5、进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。

　6、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

　7、经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

　8、按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

　总经理签名：__ _ _ _ _ _ ____

　______年______月______日

　项目负责人任命书范本（四）

　为实现公司的战略目标，经公司决定，兹任命______任______项目负责人，具体职责如下：

　1、制定年度生产经营计划应有安全生产内容，把安全技术措施计划纳入企业计划工作渠道，并列为重要的考核指标，保证有必要的资金用于安技措施项目。

　2、积极改善劳动条件，消除重大事故隐患，使生产现场符合安全技术标准和工业卫生要求。企业新建、改建、扩建、技术改造项目要百分之百执行“三同时”（建设项目的＇安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）。

　本任命书自______年______月______日起生效。

　__ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ____公司

　______年______月______日