监理单位的技术负责人与总监在地位与权限上存在显著差异。技术负责人通常是单位的副总经理级别，仅比单位最高层低一层次，属于监理单位的高层管理团队。

相比之下，总监的角色则更为具体和专注。他们负责现场的监理管理工作，其任务集中于指导和监督监理项目的执行。然而，总监并不承担监理单位的全面业务管理职责，只能在项目层面发挥作用。因此，技术负责人与总监之间在职位层次上有着明显的区别。

此外，技术负责人与总监在权限范围上也有所不同。技术负责人有权参与制定和实施单位的整体战略，对业务发展有着关键影响。而总监的权限则主要局限于项目管理，对于单位的日常运营和决策影响较小。

综上所述，技术负责人在级别、权限和管理范围上均超越总监，处于监理单位的高层管理地位，而总监则更多地专注于项目层面的管理。这两个职位在监理单位中扮演着不同的角色，反映了各自在单位内部的职能差异。