企业文化规划大致分为五个步骤。

首先，企业需要内部设立企业文化战略委员会等相关机构，并由专人负责，最好是企业的最高领导。同时，可以与专业咨询机构合作，组建企业文化执行小组，以便更好地推进企业文化建设。

其次，企业需要收集优秀的企业文化案例，调查分析自身现状、行业趋势、竞争状况以及企业最终目标，以此来明确企业存在的必要性和企业发展需求。

再者，企业需要科学性和艺术性地归纳总结出企业的远景、使命、精神、理念、战略和口号等，这将为企业文化的构建提供坚实的基础。

第四步，依据已提炼出的理念层和企业实际需求，设计企业行为规范。这包括员工行为规范、服务规范、生产规范、危机处理规范、典礼和仪式等，以此来规范员工的行为，提高工作效率。

最后一步，进行企业形象系统的规划。一般而言，这需要请专业的设计机构来进行，以确保设计符合艺术性、国际化、高识别性和行业要求等标准。