但如果你着眼于，用正确的策略发展自己的突出才干成为优势，你才会飞速发展起来、事半功倍。

3 、学习优势的常见问题

1）优势才干测评跟其他测评的不同之处

我做HR的十年间，用过各种测评工具，MBTI、DISC、九型人格、16PF、PDP、各种领导力测评等，但我个人觉得，盖洛普优势测评让我非常信服，在于以下三个方面

第一、颗粒度更加细致，对个体的描述，不是一刀切，两个人前5优势才干从内容到排序都一样的概率，是3300万分之一，目前全球测评样本量是2400万人，所以，理论上讲还没有出现一样的两个人

第二、强大的官方科学家团队，2400万大数据样本，信效度在70%以上（一般心理测评，信效度在50%-60%已经是很好的），强大的算法基础，并且在优势才干的各方面应用领域不断迭代，这是一般的免费测评（盗版优势测评），或者一些“看生辰八字预测天赋”的测评，远远无法企及的高度和专业度。

第三、跟一般的简单分类就结束的测评不同，在了解了自己才干之后，有一系列自我发展的方式和策略，可以有效指导一个人打造自己核心优势的策略，而不是“看了报告，放一边，一笑了之”就结束了。我的很多学员，包括我自己，都是经常重温优势报告，来找寻个人发展的策略和灵感。

2）我的才干是受到工作性质影响的吗？

答案：不是。

如果你测评时，完全按照自己真实的好恶作答，而不是“我应该是怎样”来答，那么报告结果，就是你这个人，天然是什么样子。

如果恰好你的工作性质、工作环境，比较匹配你的突出才干，你会相对比较有干劲儿，因为工作内容你擅长，工作环境满足你的才干渴望。所以，是因为你恰好擅长，所以这份工作你做起来比较得心应手；而不是工作反过来塑造了你。

而工作想要塑造，恰好你不具备的才干时，发生的情况就是，你会非常痛苦、觉得没有价值、处处都在用自己的短板，这种痛苦的感受，只有当事人自己心里清楚。

3）我测评几次，结果会变化吗？

经常有人问，我重新做一次测评，会不会才干有变化。

关于优势测评，首先不建议重复测，因为第一次测评的准确度往往是最高的，因为你的大脑对题目没有任何印象，具备自发性，而再测评的话，或多或少会记得一些题目的影子，这样就难免有影响。