副总经理的角色在企业的运营中扮演着至关重要的角色，他们肩负着协助总经理、推动公司发展和管理团队的重任。以下是副总经理常见的主要职责概览：

在总经理的领导下，协助经营管理，确保部门间的有效协作和公司流程的完善执行。

负责安全生产和团队建设，控制人力成本，提升工作效率，合理配置资源以监控企业运营和销售目标的实现。

在授权范围内进行决策，处理生产、品质和物资控制部门的异常问题，同时向上级汇报重大问题。

统计和分析经营管理数据，为改进提供建议，通过会议传达决策并协调高层关系，参与主管人选的任免建议。

作为管理者代表，负责质量管理体系的管理和第三方验厂工作，以及内外部活动的组织和行政后勤支持。

在市场营销方面，他们可能负责项目开发、投标管理，维护客户关系，推动品牌宣传，以及团队的管理和指导。

在战略规划和产品开发中，参与公司决策，领导技术团队，建设和优化技术研发体系，监控产品质量和成本控制。

在人力资源管理上，负责团队建设、市场开发、绩效管理，以及分公司运营管理等职责。

总的来说，副总经理的角色是多面手，既要参与公司的战略规划，又要执行日常运营管理，确保公司的稳定和持续发展。