员工激励分物质奖励和精神鼓励两方面;

一、物质奖励方案有现金奖励，对于完成任务突出者给予一定现金作为奖励，这种方式是常用的也是最直接有效的方式，在做方案时按照本单位的资金实力和工种的难易程度和贡献大小可设置适度的奖励额度。

二、精神鼓励方案则方式较多。如：发放奖章奖牌，冠予荣誉称号，福利性旅游度假，奖励物资物质，甚至奖励性休假等。在员工激励方面如果现金已较为丰富，精神鼓励往往会取到巨大效果。

三、一般来说激励员工二者同时应用效果才能达到最佳。当然在做激励方案时应同时制定惩罚性方案，毛驴拉磨必须“胡萝卜加大棒”才拉的快，所以奖惩必须对等才是完事的有效的激励方案。