工作总结通常涵盖了部门团队建设的成果与不足。我们可以从两个主要角度进行总结：员工与领导。

从员工的角度来看，团队建设期间是否为成员提供了充足的知识学习机会，是否增强了团队意识。比如，是否通过培训、团建活动等形式提升了成员之间的沟通与协作能力。

从领导的角度来看，团队建设是否成功凝聚了团队合作精神，是否在协作过程中发现了需要改进的地方。例如，是否存在某些环节需要进一步优化，以提高团队的整体效能。

在具体总结时，可以从以下几个方面进行描述：团队成员之间的互动是否更加频繁，是否形成了良好的沟通机制；团队成员是否具备了更强的团队意识，能否在关键时刻团结一致；团队建设过程中是否遇到了哪些挑战，这些挑战是如何解决的；领导层是否提供了足够的支持，是否对团队成员进行了有效的指导。

通过全面总结，可以为未来的团队建设提供有价值的参考，帮助团队持续发展与进步。