企业文化在企业发展中发挥着不可或缺的作用，它是企业灵魂，推动企业不断前行。企业文化旨在振奋人心、提升素质、凝聚力量、加强管理与提高效益，推动企业发展。在市场经济的背景下，培育先进的企业文化得到了越来越多企业的认同。面对体制改革带来的机遇与挑战，企业更需重视企业文化建设，培育出具有自身特色的文化。以下是从建设企业文化角度的几点建议。

一、目标定位与共识达成

明确企业文化建设目标与企业发展目标的一致性，将其视为企业做大做强、长盛不衰的手段与动力。目标应包含创建特色企业文化与铸造卓越品牌，两者相互促进。在企业文化建设中，需制定科学合理的发展目标与基本信念，统一对外的服务行为，并通过制定《企业员工手册》、《企业文化手册》和徽标，引导员工行为与激发工作热情与创新精神。

二、健全制度与规范操作

企业制度文化是企业文化的重要组成部分，健全、规范、完善的制度体系对企业发展具有导向与约束作用。在企业文化建设中，应建立、健全、完善必要的规章制度，为员工提供价值观导向与制度化规范，确保企业文化在观念、制度、管理与机制创新中得到升华。

三、宣传灌输与深入人心

企业文化体系形成后，需通过宣传与落实进行传播。企业文化推广需通过不断灌输与强化，利用企业内刊、板报、宣传栏、会议、研讨会及局域网等渠道，让员工充分理解与接受企业文化。通过典型引路与总结宣传，形成积极向上的氛围，使企业文化成为企业前进的强大动力。