目视化管理，也被称为可视化管理，其核心在于直观、醒目和明确，是设备管理中不可或缺的手段。这项管理方法要求彻底地进行标示与标识，并通过色彩进行有效管理，确保信息一目了然。

透明化则是将那些原本被遮蔽的信息显露出来，无论是实物还是情报，都应尽可能地透明，方便观察。界限化指的是明确标示管理界限，通过设定正常与异常的定量界限，使得任何人都能迅速识别设备状态。

为了确保设备管理的高效，目视化管理还提出了十个关键检查点。首先，设备状态在远处是否依然清晰可见？其次，需要特别管理的部位是否已经做好了标识？好坏状态是否人人可见？是否方便任何人使用并遵守规定？出错时是否能迅速纠正？可视化工具是否能够提升现场的整洁度？是否遵循了“工具→设置→使用”的操作流程？若有不足，是否进行了改进，直至达到理想状态？即使没有问题，是否也使用了耐用材料进行设置和使用？最后，可视化管理是否与公司的标准一致？

通过以上十个要点，设备管理人员可以确保设备管理的高效和精准，不仅提高了工作效率，也确保了设备的安全运行。