1. 国际战略：在国际市场中，产品开发主要集中在母国，而制造和营销功能则在全球各地建立。这种策略通常要求总部对产品和市场策略保持严格的控制。尽管其适应性较低，但它有助于降低经营成本。

2. 多国本土化战略：这种策略旨在满足不同市场的个性化需求，因此其适应性较强。然而，由于高度分权，成本结构往往较高，而且难以实现经验曲线效益和区位效益。

3. 全球化战略：该策略涉及向全球市场推广标准化产品和服务，同时在资源成本较低的国家集中生产和经营，以实现经验曲线和规模经济效益。

4. 跨国战略：跨国战略侧重于结合经验累积带来的成本和位置优势，同时将企业的核心竞争力转移到不同市场。此外，它还注重适应当地市场的特定需求。