1. 强化部门间沟通，维护公司和谐氛围。

建议实施方法：深化跨部门的情感交流，确保小部门利益与公司大目标协调统一。针对书面规定，确保全面落实，尤其是销售与财务部门需保持紧密联系。避免问题累积，减少负面影响。

2. 以事实为依据，提高决策质量。

建议实施方法：工作实践中，依据事实做出决策，针对问题进行深入分析，采取辩证视角。定期沟通，避免无根据的意见，确保工作成果。

3. 提升工作效率，优化工作流程。

建议实施方法：归纳总结相似工作，建立制度或流程，减少重复。确保政策及时传达至各部门，减少不必要的手续，提高代理商及员工的积极性。

4. 增强营销与策划部门协同，优化服务流程。

建议实施方法：营销部门在获取意向单后，应书面概述给策划部门，包括客户信息、活动要求及预算，以便双方充分理解并开会讨论。

5. 推广公司文化，利用网络资源。

建议实施方法：鼓励员工建立个人博客，分享公司信息。利用网络平台，提升公司知名度。

6. 完善工作模式，共享公司资源。

建议实施方法：对于大文件传输，采用文件共享系统。打印机设置为共享，提高工作效率。

7. 节约能源，延长设备使用寿命。

建议实施方法：下班后确保关闭所有公司设备，减少能耗，保护机器。

8. 实施奖励机制，鼓励员工提出建议。

建议实施方法：对于切实可行的建议，给予奖励，激励员工为公司发展贡献力量。

9. 建设企业文化，树立企业形象。

建议实施方法：固定晨会、夕会、总结会，使之成为企业文化的一部分。定期进行思想小结，对照企业文化自我评估。

10. 利用多种渠道宣传企业文化。

建议实施方法：制作企业文化标语，张贴于显眼位置。树立先进典型，提供直观的行为标准。

11. 丰富文体活动，强化企业文化。

建议实施方法：组织唱歌、跳舞、体育比赛等活动，将企业文化融入其中。

12. 促进新旧文化融合，激发企业活力。

建议实施方法：欢迎新员工带来的新文化，促进内部文化交流。

13. 发挥领导榜样作用，推动企业文化发展。

建议实施方法：领导人应以身作则，支持并实践企业文化。

14. 创办企业报刊，扩大企业文化影响力。

建议实施方法：出版企业报刊，作为企业文化传播的重要工具。