国际化经营的企业表现出以下几个主要特征。1. 跨国经营：企业活动跨越国界，进行国际市场的拓展和资源配置。2. 多元化经营：企业在全球范围内开展多种业务，以分散风险并捕捉不同市场的机遇。3. 资源共享：通过国际化经营，企业能够实现资源的全球优化配置，包括资本、技术、人才等。4. 全球战略与一体化管理：企业制定全球战略，并通过一体化管理确保各分支机构协调一致运作。

为了适应不同国家的市场需求，企业可能会采取多国本土化战略。这种战略的核心在于根据各国市场的特定需求提供定制化产品和服务。与国际化战略相比，本土化战略在产品开发和市场定位上更加注重本地化需求，尽管如此，它仍可能在本国市场开发产品并将其推广至海外。这种战略的缺点是成本较高，且可能无法充分利用经验曲线和地理位置带来的优势。

竞争战略方面，全球一体化压力要求企业在满足普遍需求的产品上保持一致性，而当地化反应压力则迫使企业考虑并适应不同国家的消费者偏好和需求。企业在实施国际化经营时，需要在一体化和本土化之间找到平衡点，以实现全球市场的成功。