产品设计流程在不同的产品中有所差异，但基本流程大致相同。项目来源主要有两种：一是基于市场调查预测或客户要求；二是根据合同评审结果。设计立项阶段包括营销中心提出书面意见或经营班子会议提出意见，开发部进行技术评估，并由总工程师审核后报总经理批准。

接下来是立项评审，设计准备阶段。随后进入方案设计，设计评审，技术文件制作，样品试制及设计验证。在设计输出阶段，开发部将设计图纸和文件发放至相关部门，并协助完成量产前的工作，如将样品送至客户确认、与采控中心沟通物料和模具加工要求、与品管部制定检验标准、与制造部建立生产流程和产品包装设计等。

小批量试制后，进行设计确认。在设计更改方面，申请主要由涉及产品图纸、设计文件、工艺文件和产品的相关人员提出。更改申请需采用《内部工作联络单》的形式，并由申请部门填写后转送开发部。设计更改的确定和实施由开发部负责。

为了确保设计流程的顺利进行，企业需要具备相应的支持文件，如《文件和资料控制程序》、《产品设计开发计划》、《设计方案》等。这些文件对确保设计流程的规范性和高效性至关重要。

产品设计流程是一项系统性的工作，涉及多个部门和环节。通过合理的流程设计和高效的支持文件，可以确保产品设计的顺利进行和高质量的产出。