私企的薪酬方案设计需要考虑以下几个方面：

1. 收集市场薪酬数据：了解同行业、同城市、同类型企业的薪酬水平，以便制定合理的薪酬方案。

2. 确定薪酬结构：根据公司的组织结构和岗位职责，确定不同职位的薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、股权激励等。

3. 设计绩效考核体系：建立科学的绩效考核体系，以量化员工的工作表现和贡献，作为薪酬分配的依据。

4. 确定薪酬调整机制：制定薪酬调整机制，包括年度薪酬调整、晋升加薪、绩效奖金、福利待遇等，以激励员工的工作积极性和创造性。

5. 确定薪酬保密制度：建立薪酬保密制度，保护员工的薪酬信息，避免薪酬不公平导致的员工流失。

6. 确定薪酬福利待遇：制定薪酬福利待遇，包括社会保险、住房公积金、年假、带薪病假、培训等，以提高员工的福利待遇和工作满意度。