团队的基础要素
一个成功的团队,首要条件是拥有强大的凝聚力和集体荣誉感,这是维系团队稳定发展的基石。低的离职率,显著的部门业绩,团队成员共同努力,保持高效的工作状态和效率,即便在困难时刻,也能保持坚毅不屈。他们坚决执行公司领导的决策,具备强烈的大局观和责任感,团队内部稳定,凝聚力和向心力显著,学习和建设能力优秀,员工素质不断提升。
工作业绩评分(40分)
团队需坚决执行公司的战略规划,以团队合作为核心,而非过分依赖个人能力。积极参加公司组织的各项活动,为公司的长远发展做出实质性的贡献,这是评选优秀团队的重要标准。
评选标准和资格
优秀团队的评选涵盖了"先进部门/单位"和"优秀项目部"的集体荣誉,以及"优秀项目经理"和"优秀员工"的个人表现。评选的核心标准包括出色的业绩表现。
优秀团队的特征
1. 明确目标:团队成员虽然可能目标各异,但共享一个明确的共同目标,确保团队行动一致。
2. 角色清晰:每个成员明确自己的职责和角色,以便高效协作,共同推动目标的达成。
3. 良好氛围:团队内部沟通顺畅,合作无间,共同面对挑战,克服困难,实现成功。
4. 积极进取:团队成员持续学习和进步,提升团队的整体素质,永不停歇。
5. 品行素质:团队成员具备良好的职业道德,遵守公司规章制度,无违规行为,如无迟到、早退、请假或旷工等违纪情况。
综上所述,一个优秀的团队需具备多方面的素质,包括凝聚力、集体荣誉感、优秀的工作业绩、积极的工作氛围和成员的品行素质,这样才能确保团队的稳定发展和卓越表现。