企划是针对企业管理层面上的,企划则相对更广一些,可以涉及到经营、企业文化,市场经营、企业管理思路等等。\x0d\x0a策划是针对企业在某个范围内具体项目的提前预想,通过对某个具体事务进行财务、投入资金量、广告、具体运作倒最后的收益成果提出设想和具体操作。\x0d\x0a\x0d\x0a具个例子,拿卖汽车的4S店来说,\x0d\x0a对于全世界第一个想推出4S店的企业,肯定是通过“策划”来完成的。\x0d\x0a而后期,各厂家效仿推出4S店后,而4S店内做为一家企业,如何管理、服务等具体环节操作的制定,就可以理解成为“企划”了。 一、企划书的基本构成要素 \x0d\x0a 企划书的种类,因提出的对象与内容不同,而在形式和体裁上有很大的差别。但是,任何一种企划书的构成都必须有5w2h1e,共8个基本要素: \x0d\x0a\x0d\x0a what(什么)——企划的目的、内容。 \x0d\x0a\x0d\x0a who( 谁)——企划相关人员。 \x0d\x0a\x0d\x0a where( 何处)——企划实施场所。 \x0d\x0a\x0d\x0a when(何时)——企划的时间。 \x0d\x0a\x0d\x0a why(为什么)——企划缘由、前景。 \x0d\x0a\x0d\x0a how(如何)——企划的方法和运转实施。 \x0d\x0a\x0d\x0a how much(多少)——企划预算。 \x0d\x0a\x0d\x0a effect(效果)——预测企划结果、效果。 \x0d\x0a\x0d\x0a 任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是,要注意how much和effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入,不注意企划书实施效果的预测,那么,这种企划就不是一种成功的企划。只有5w1h的企划书不能称之为企划书,只能算是计划书。 \x0d\x0a\x0d\x0a 二、企划书的一般格式 \x0d\x0a\x0d\x0a 企划书的一般格式大致如下: \x0d\x0a\x0d\x0a 1.企划书名称 \x0d\x0a\x0d\x0a 企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说,《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确,应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。 \x0d\x0a\x0d\x0a 2.企划者的姓名 \x0d\x0a\x0d\x0a 企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话,所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。 \x0d\x0a\x0d\x0a 3.企划书完成时间 \x0d\x0a\x0d\x0a 依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话,除了填写“某年某月某日完成”之处,还要加上“某年某月某日修正定案。” \x0d\x0a\x0d\x0a 4.企划目标 \x0d\x0a\x0d\x0a 企划的目标要具体明确。例如;在1994年6月至12月间,北京市朝阳区盗窃案降低10%。 \x0d\x0a\x0d\x0a 5.企划的内容 \x0d\x0a\x0d\x0a 这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点,创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化,但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂,否则会令读者感到枯燥无味。此外,还要注意避免强词夺理的内容。 6.预算表和进度表 \x0d\x0a\x0d\x0a 企划是一项复杂的系统工程,需要化一定的人力、物力和财力,因此,必须进行周密的预算,使各种花费时,最好绘出表格,列出总目和分目的支出内容,既方便核算,又便于以后查对。 \x0d\x0a\x0d\x0a 企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表,何月何日要做什么,加以标示清楚,以便日后检查。 \x0d\x0a\x0d\x0a 7.企划实施所需场地 \x0d\x0a\x0d\x0a 在企划案实施过程中,需要提供哪些场地、何种场地,需提供何种方式的协助等,均要加以说明。 \x0d\x0a\x0d\x0a 8.预测效果 \x0d\x0a\x0d\x0a 根据掌握的情报,预测企划案实施后的效果。一个好的企划案,其效果是可期待的、可预测的,而且结果经常与事先预测的效果相当接近。 \x0d\x0a\x0d\x0a 9.参考的文献资料 \x0d\x0a\x0d\x0a 有助于完成本企划案的各种参考文献资料,包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等,均应一一列出。一来表明企划者负责的态度,二是则可增加企划案的可信度。 \x0d\x0a\x0d\x0a 10.其他注意事项 \x0d\x0a\x0d\x0a 为使本企划顺利进行,其他重要的注意事项应附在企划案上,诸如: \x0d\x0a\x0d\x0a 执行本企划案应具备的条件。 \x0d\x0a\x0d\x0a 必须取得其他部门的支持协作。 \x0d\x0a\x0d\x0a 希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义,借以达成共识,通力使用。 \x0d\x0a\x0d\x0a 现将上述企划书的一般格式归纳如表2-2: \x0d\x0a\x0d\x0a 企划书的一般格式 \x0d\x0a\x0d\x0a 封面 \x0d\x0a\x0d\x0a (1)企划书名称 \x0d\x0a\x0d\x0a (2)企划者的姓名 要求具体、清楚 \x0d\x0a\x0d\x0a (3)企划书完成时间 \x0d\x0a\x0d\x0a 正文 (4)企划的目标 \x0d\x0a\x0d\x0a (5)企划的内容 本企划书的主要内容 \x0d\x0a\x0d\x0a (6)预算表与进度表 \x0d\x0a\x0d\x0a 细化内容 (7)企划场地 \x0d\x0a\x0d\x0a (8)预测效果 \x0d\x0a\x0d\x0a 附件 (9)参考的文献资料 \x0d\x0a\x0d\x0a (10)其他注意事项