安全生产标准化的基本框架包括十二个核心要素，这些要素共同确保企业安全生产的有效实施。首要是安全生产目标管理，企业需设定明确的安全目标，并将其分解到各个部门和岗位，确保全体员工了解并致力于实现这些目标。紧接着是安全生产规章制度，这些规章制度详细规定了企业的安全生产要求和操作流程，保障员工在工作中的安全。

安全生产管理机构及人员的设置是不可或缺的一部分，这包括设立专门的安全管理部门和配置足够的安全管理人员，以确保安全管理工作的有效开展。安全生产“三同时”指的是企业在新建、改建、扩建项目时，安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，确保新项目的安全性。

发包和出租管理同样重要，企业需要对外包和租赁项目进行严格的安全管理，确保承包商和租赁方遵守相关的安全规定。安全生产检查则是为了及时发现和消除安全隐患，定期或不定期地进行安全检查，检查内容包括设备、设施、作业环境等方面，确保企业的安全运行。

这些基本要素相互关联，共同构建了企业安全生产的管理体系，为实现安全生产提供了坚实的保障。通过实施这些要素，企业可以有效预防和减少安全事故的发生，保护员工的生命安全和身体健康，同时也有助于提升企业的整体管理水平和经济效益。