技术部和研发部的区别：

一、职责与定位的不同

技术部主要负责技术的实施与应用，他们的工作更多是在现有技术框架和体系下，确保技术的稳定运行，优化技术环境，以及解决技术层面的问题。而研发部则肩负着研发新技术或产品的任务，他们致力于创新和突破，开发出市场上尚未出现或者性能更优的技术和产品。

二、工作内容差异

技术部的工作更偏向于技术的日常管理和维护。例如，他们可能会负责软件的安装、调试、维护以及技术支持等工作。而研发部的工作更具创新性，他们主要负责进行新项目的开发，从概念构思到实现，都需要研发部门深度参与。他们的工作常常涉及到实验室研究、产品设计、原型制作和测试等。

三、人员技能要求的差异

技术部的工作人员需要拥有扎实的专业技术知识，并能够解决实际应用中出现的问题。他们需要有很强的执行力，能够迅速响应和处理各种技术问题。而研发部的人员除了具备深厚的专业知识外，还需要有创新思维和独立思考能力，能够在研发过程中提出新的想法和解决方案。他们也需要有强大的实验和测试能力，确保研发出的产品或技术能够满足市场需求。

四、工作成果的呈现方式

技术部的工作成果更多体现在日常的技术支持和维护上，他们的努力可能不容易被直接感知到。而研发部的工作成果则更为直观，他们研发出的新技术或产品可以直接影响到公司的竞争力和市场表现。他们的成果通常以新产品、新技术报告或者专利申请等形式呈现。

综上所述，技术部和研发部虽然都是与技术相关的重要部门，但在职责、工作内容、人员技能要求和成果呈现等方面都存在明显的差异。技术部更侧重于技术的实施和维护，而研发部则致力于新技术的应用和开发。