完整的招聘流程七个步骤包括：

岗位分析、发布招聘公告、筛选简历、面试、体检、录用决策和入职培训。

拓展知识：

首先，岗位分析是招聘流程的重要一步，它需要明确岗位的职责、要求以及招聘标准，为后续招聘提供基础数据和支持。其次，发布招聘公告，通过各种渠道向社会公开招聘信息，吸引符合条件的应聘者报名。

筛选简历是第三步，人力资源部门根据岗位要求和招聘标准对收到的简历进行筛选，初步筛选出符合条件的应聘者。第四步是面试，通过面试进一步了解应聘者的能力、素质和态度，评估其与岗位的匹配程度。

第五步是体检，对面试合格的应聘者进行身体健康检查，确保应聘者身体状况适应岗位需求。第六步是录用决策，根据面试和体检结果，结合岗位需求，做出录用决策，确定拟录用人员。

最后一步是入职培训，对新入职员工进行必要的培训和教育，帮助他们了解公司文化、规章制度和岗位职责，帮助他们顺利融入公司工作。

这七个步骤相互关联、相互制约，构成了完整的招聘流程，为公司招聘到合适的人才提供了保障。同时，也需要根据不同的岗位和实际情况进行灵活调整和应用。