新上任的主管应该怎么讲话

　新上任的主管应该怎么讲话，新官上任需要注意分寸，因为在你手下的员工人一般都会有工龄老员工以及新员工，在未来你需要靠他们熟悉工作，面我带大家简单了解一下新上任的主管应该怎么讲话.

　新上任的主管应该怎么讲话1

　 新上任主管讲话，一定要表达以下几个方面：

　一、是很荣幸来到这个岗位工作。（表现为诚惶诚恐地，感恩的心必须要有的，感谢组织和大家的信任）。

　二、非常高兴和大家一起工作、共同学习、共同进步（刚来嘛，总的谦虚点），希望得到大家的支持帮助。

　三、继续学习上一届领导留下的好思想好作风（一上任就先全推到前任的制度决策未免不妥）。

　四、一定谦虚谨慎戒骄戒躁，在这个岗位创造新的辉煌（这本就是表态发言）。

　 上任讲话要把握以下几点：

　一、讲时一定要注意条理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那样，讲到哪儿算哪儿，让人听了如一团乱麻。

　二、语言的“准确”性，一般是指要恰如其分地表情达意。是所谈事实和所用材料、数字都要“求真求实”，准确无误。

　三、讲话时要注意分寸，因为演讲的角度基本上是以“我”为核心。如掌握不好分寸，夸大其词，就会让人产生逆反心理，从而使自己的演讲失败。

　新上任的主管应该怎么讲话2

　 新上任的主管在讲话前一定要做些准备，了解一些该部门的情况。在讲话中遵守以下几点。

　第一、需要简单的介绍一下自己，需要谦虚但不能谦卑。

　第二、肯定一下该部门原来的`成绩，特别是老员工做出的贡献。因为新到任主管肯定会触犯本部门原来有希望晋升的老员工的利益或者副手的利益，对他们的成绩进行一个肯定一定程度可以抵消他们的抵抗情绪。

　第三条、找一个本部门存在的需要改进的技术问题或者管理方面存在的问题，并提出自己的见解或者解决办法，让员工知道你并不是门外汉。

　第四条、可以稍微提一下自己本部门工作的要求，并且会努力改善本部门的福利状况。

　切记、讲话一定要和气，让员工知道你是一个可以亲近的人。这样以后在工作中员工有什么问题都会及时向你反映。不能长篇大论的谈。简单明了的讲话是员工喜欢的方式。