1. 整理（SEIRI）：确保工作场所的物品和设备有序摆放，无任何无用物品。

2. 整顿（SEITON）：将必需的物品和设备放置在指定位置，并清晰标识。

3. 清扫（SEISO）：定期清理工作场所的垃圾、灰尘和油渍，保持环境清洁。

4. 清洁（SEIKETSU）：坚持整理、整顿、清扫工作，维护环境卫生。

5. 素养（SHITSUKE）：遵守规章制度，培养良好的工作习惯。

6. 安全（SAFETY）：注重个人安全，预防事故发生。

7. 节约（SAVING）：合理使用资源，降低成本。

8. 服务（SERVICE）：为客户提供优质服务，塑造良好企业形象。

8S现场管理要求包括：

1. 规范管理：制定并执行严格的管理制度和标准，确保现场管理有序。

2. 责任制：明确各管理层和员工职责，确保工作责任到人。

3. 监督检查：定期检查和评估现场管理情况，及时发现问题并整改。

4. 奖惩制度：建立奖励与惩罚机制，表彰优秀员工，对不达标者进行处理。

5. 培训教育：加大对员工和管理层的培训力度，提升其素质和工作能力。

6. 文化氛围：培育积极的企业文化，增强员工的归属感和团队凝聚力。

7. 持续改进：不断总结经验，推动现场管理持续优化，提升工作效率和质量。

总体而言，8S现场管理旨在通过科学化、标准化的方法提升企业生产效率、品质和服务，同时塑造正面企业形象。