要提升店铺业绩，关键在于多方面的策略和管理。首先，通过采用现代的在线门店管理工具，如马店长、梦想云或管家婆，提升店铺的效率，对比传统的手工管理方式，这一步足以让你在竞争中领先。

其次，优秀的营业员是业绩增长的催化剂。他们能通过专业的培训和出色的销售技巧，促使20%的顾客做出购买决策，因此，投资于营业员的培训和选拔至关重要。

了解并重点经营店铺的“当家”商品，通过80/20法则，确保这些畅销品的稳定供应，是维持业绩的基础。同时，把握旺季销售，提前做好库存管理和促销活动，旺季“热卖”是业绩提升的重要时机。

即使在销售淡季，也要聪明应对，如调整费用、转战旺季商品或进行反季节销售，利用淡季进行策略调整。会员管理也是提升业绩的手段，通过VIP卡和积分奖励吸引回头客。

商品质量是王道，提供适销对路的商品能留住消费者。另外，不可忽视集团消费，积极争取并给予优惠和信用，这对业绩的提升具有决定性影响。

最后，老板的亲自坐镇也能提升店铺业绩。店长的现场管理能即时反应市场动态，提高员工士气，同时还能进行快速决策，对店铺信誉和业绩产生积极影响。