小企业的财务管理制度，旨在规范日常经营行为，提升经济效益。其主要依据是《中华人民共和国会计法》和《企业会计准则》。制度的制定旨在确保公司各部门及员工对财务部工作的有效监督，并保护公司及员工权益。以下是制度的主要内容概述：

财务经理负责财务的全面管理，包括岗位设置、人员配置、核算程序等建议，确保财务模式符合国家政策并制定相应核算制度。他们还需监控成本费用，推动经济效益的提升。

财务主管则管理日常财务工作，提出部门组织结构建议，管理财务人员，并负责会计核算和电算化管理的推行。他们还需遵循财经法规，参与资本经营活动的决策，并监督预算执行和成本控制。

会计的职责则具体到会计记录、发票管理、业务监督、报表编制等事务，严格执行会计制度，保管和维护会计档案，同时协助领导完成其他工作。

这套制度的实施，旨在建立一个清晰、规范的财务管理体系，确保企业财务运作的透明度和效率，为小企业的健康发展提供坚实支持。