建议单位加强内部沟通机制，优化工作流程，同时注重员工培训和激励，以提升整体工作效率和员工满意度。

1. 加强内部沟通机制

单位应建立一个开放、透明的沟通平台，鼓励员工提出建议和问题。例如，可以定期举办员工大会，让不同部门的员工有机会交流思想和经验。此外，通过内部通讯、电子邮件或专门的企业社交平台，可以促进信息的快速传递和共享。这样不仅能解决工作中遇到的问题，还能增强员工的归属感和团队合作精神。

2. 优化工作流程

单位应对现有的工作流程进行全面审查，识别并消除不必要的步骤和瓶颈。例如，可以引入自动化工具来简化重复性任务，或者重新设计工作流程以减少决策层级和等待时间。通过优化工作流程，不仅可以提高工作效率，还能减少错误和浪费，从而提升整体绩效。

3. 注重员工培训和激励

单位应该提供持续的培训和发展机会，帮助员工提升专业技能和综合素质。同时，建立有效的激励机制，如公平的晋升制度、绩效奖励和认可文化，可以激发员工的工作积极性和创造力。通过培训和激励，单位不仅能够吸引和留住人才，还能构建一个积极向上、充满活力的工作环境。

综上所述，通过加强内部沟通、优化工作流程以及注重员工培训和激励，单位可以打造一个高效、和谐的工作环境，从而更好地应对市场挑战，实现可持续发展。这些建议的实施需要领导层的支持和员工的参与，共同推动单位向更高的目标迈进。