挖掘员工在工作上的自身潜能是一个重要的管理任务，以下是一些方法和策略可以帮助实现这一目标：

1. 提供适当的培训和发展机会：为员工提供相关的培训和发展机会，帮助他们学习新的技能和知识，提高专业能力和才能。这些培训可以包括内部培训、外部培训、工作坊或研讨会等。

2. 给予挑战和机会：给员工提供可以挑战自己、展示潜能的机会。这可以是一项新的项目、领导一个小团队、解决复杂的问题等。通过提供这些机会，可以激发员工的动力和潜能。

3. 提供反馈和指导：定期与员工进行一对一的反馈和指导，帮助他们了解自己在工作中的表现，明确自身的发展方向和目标。通过及时的反馈和指导，可以帮助员工发现自身的优势和潜在的改进点。

4. 鼓励创新和主动性：给员工一个鼓励创新和主动性的工作环境，让他们提出新的想法和解决方案。提供支持和资源，鼓励他们尝试新的方法和思维方式。

5. 设置目标和挑战：与员工一起设定个人目标和挑战，帮助他们明确自己的职业规划和成长路径。确保目标具体、可衡量，并提供必要的支持和资源。

6. 建立良好的沟通和信任关系：与员工保持良好的沟通和信任关系，鼓励他们分享意见、问题和想法。提供积极的反馈和支持，帮助他们感到被重视和认同。

7.工资到位：员工工作是为了赚钱，只有从根本上满足员工对的收入期待，才能让员工工作激情上有新的突破。

通过以上方法，可以帮助挖掘员工们在工作上的自身潜能，促进个人成长和组织发展。同时，也需要根据员工的个人特点和需求，制定个性化的挖掘计划和措施。